Date brute din ERP
Stoc pe depozit, intrari, iesiri, facturi in sold si istoric de vanzare. Totalurile la nivel de companie nu ascund rupturile dintr-o gestiune.
Strategie. Performanta. Rezultate.
Consultanta operationala hands-on pentru firme care vor sa vada banii blocati in stoc si vanzarile pierdute.
Intram in datele reale ale firmei: ERP, stocuri, achizitii, vanzari. Construim fisierele si procesele cu care echipa opereaza zilnic si ramanem langa echipa pana cand rezultatele se vad in cifre.
Diferentiatori
Lucru aplicat, pe datele pe care firma le foloseste deja.
Livrabilele sunt fisiere Excel cu formule, proceduri, dashboard-uri si rutine pe care echipa le poate folosi si dupa incheierea angajamentului.
Rezultate cuantificate in lei
Vanzari pierdute din rupturi, capital blocat in exces, bonusuri de furnizor si costuri de finantare evitate, masurate fata de baseline.
Implementare langa echipa
Verificam comenzi, discutam cu oamenii care executa, intram in negocieri cu furnizorii si documentam metoda de lucru.
Servicii
Interventii pentru achizitii, stocuri, furnizori si dezvoltare comerciala.
Fiecare angajament incepe cu datele reale ale clientului si cu o masurare clara a situatiei de pornire.
Diagnostic Achizitii & Stocuri
4-5 saptamani, onorariu fix, cu cele 12 livrabile operationale si plan de actiune prioritizat.
Management Operational Achizitii
Retainer cu verificari zilnice, prezenta saptamanala, raport lunar si masurare trimestriala.
Negociere si Management Furnizori
Analiza furnizorului, variante de negociere, participare directa si urmarirea implementarii.
Dezvoltare Comerciala Externalizata
Country BDM / Export pentru companii care intra sau cresc in Romania si Europa de Est.
Strategie si Procese Operationale
Proceduri, responsabilitati, handover, obiective, sedinte si planuri de redresare.
Ce nu facem
Nu livram prezentari fara fisiere de lucru, nu lucram fara date reale si nu promitem procente inainte de diagnostic.
Diagnostic ilustrativ
Cum arata un diagnostic tipic.
Cifrele de mai jos sunt orientative si nu reprezinta un client real. Baseline-ul se stabileste pe datele fiecarei firme.
1
Inainte
Rupturi pe articole cu rotatie mare si exces pe articole lente.
2
Ce gasim
SKU-uri in ruptura cronica, capital blocat si furnizori care concentreaza riscul.
3
Ce construim
ABC, min/max, punct de comanda, stoc de siguranta si procedura zilnica.
4
Ce masuram
Capital eliberat, vanzari recuperate, bonusuri si cost de finantare evitat.
Incepem cu o discutie de 30 de minute.
Stabilim daca problema tine de stoc, furnizori, proces, date sau disciplina operationala.